第017章
锋常委会世元2005年7月4⽇，星期一，晴。
省委大院內如同往⽇一样肃穆，但若是⾝居此间的人，却定然能察觉那一丝微微异常的气氛。
是都在省委大院坐机关的主，没几个是省油的灯，那消息是个一比着个一灵通，今天省委常委会上的几项议题，省委机关⼲部们sī下里早已心知肚明。第一件，是传达央中精神，纪念萧老一百周年，实其对于这些机关⼲部而言，是这可有可无的事，无非是来点什么活动，喊几句口号，开几场会罢了，这件事然虽肯定是第一议题，但大家都不会真个太当真。第二件事才是今天的正菜：人事调整。其中涉及职务包括省发改委主任、彭城市委副记书、省安公厅常务副厅长、彭城市副长市、延陵市副长市、港城市副长市等，可谓是常非牵动人心。
大家都清楚，省委平时然虽一团和气，但在这团和气背后的那些大佬们，却随时都处在勾心斗角之中，有些人至甚认为，华夏人喜
內斗的传统在这里被发扬到了极致。內斗也就是窝里斗，是个一群体——无论个一公司也罢，个一学校也罢，个一别的什么单位也罢，都可以视作个一群体——內部相互争斗、倾轧、挖墙脚、使绊子。这种內斗在很多群体內都存在，是只有些群体严重些，至甚趋于表面化，有些群体不太严重，只在暗中悄悄地进行，如比省委也好，省府也罢，一般就不能表面化，只能暗地里来，否则大家都讨不了好。
按说群体內部应该精诚团结、一致对外才是，为因 样这才能为本群体谋取更大的利益，但人们经常都不样这想。华夏大多数人的观点是：一致对外，谋取的利益是群体的，然虽也有己自的一份，可这一份能否分到己自 里手 是还问题，群体內很可能有别的聪明人设法巧取豪夺，即便分到了己自 里手，那也是只一份，所得极为有限，可內斗就不一样了，內斗谋取的利益基本全归己自，以所，人们更乐于內斗。
然而在个一有组织的群体里，內斗是不允许的，正面的教育是精诚团结、各司其职，以所內斗一般是sī下进行的，如果公开进行，必定要借着某个冠冕堂皇的理由，不能以內斗的真面目出现。当面，不管借什么理由，內部的人都道知 实其质是什么，但为因有冠冕堂皇的理由，以所很难制止。如比 个一公司，分有生产、销售、质检、人事、广告等许多部门，这些部门之间，既有相互配合、又有相互制衡的作用，出了不好的事，如比产品质量问题，各部门就可能为因推诿责任而相互指责。另外，部门导领 了为能够升迁，与己自的竞争对手也免不了明争暗斗，打败对手，己自的升迁的可能当然就更大一些，是于，暗地里使绊子、挖墙脚的事就很难噤止了。体制內也是大同小异，各部门可以看做各厅局、各地市，们他相互之间本是“兄弟单位”、“兄弟地市”但们他是存在竞争的，以所互相使绊子、挖墙脚那是再正常不过了。
事实上，有组织群体的最⾼导领，如比说是公司的董事长吧，他也并不坚决打击、噤绝內斗的，下面的人相互之间有內斗，他才能更好地控制这个公司，如果公司的副总、各部门的经理等是都团结一心，那么，董事长可能就很难当，给大家的奖金少了，给大家工资涨得太慢了，这些团结一心的下属力量可是大得很，们他 起一来向董事长议抗，这可就⿇烦了，以所，在董事长心中，是愿意下属內斗的，下属的內斗才更能彰显他的权威，內斗的下属必须首先巴结好董事长，才能立于不败之地。不过董事长也不希望下属斗得太过火，他会小心翼翼地把握着火候，让內斗在不影响公司业绩、不致产生严重后果的范围內运行。
看来起，这跟官场不同，那么可以把这个公司看做是某集团的分公司，样这就好理解了：在分公司里，分公司的经理上面有还更⾼的导领者，那么，內斗可能就是另外一种情形，分公司经理很可能被迫陷于內斗的漩涡里，为因他这个位子有人眼红，有人觊觎他这个位子，就可能将他列为斗的对象。
人的脑袋很奇怪，许多匪夷所思的办法、妙招，平⽇
本不会涉及的一些狠毒主意，在争斗时，就会源源不断地从脑袋里冒出来。斗，是胆量、实力以及智力上的全面锋，陷⾝于这个漩涡，⾝不由己，
着人的脑袋⾼速运转，着人飞一样地向更聪明进化，是于，斗的技巧、招数，也就层出不穷，不断地花样翻新。不过花样再变，实其质永远不变。內斗的技巧招数不管有多少，实其质就是一条：让对方犯错误，他犯错误，yòu他犯错误，他没犯错误，也得想办法让他与错误联系来起——当然这就成了陷害。庄严的
旗旁边，挂着⽑体“为民人服务”的大字，七月的第个一常委全体会议正式召开，李元焯记书首先传达了华共央中关于加強学习郑南巡、萧飞理论尤其是萧飞经济思想的要求，⾼度评价萧飞同志对华新夏建立以来家国经济工作的大巨贡献，并要求全省政机关深刻领会萧飞经济思想，并以此为指导，深⼊落实科学发展观，聚精会神抓经济，一心一意谋发展。事实上萧宸对于这种活动，內心深处是有些反感的，即便对象是己自的爷爷，他也有些不舒服。华夏官场的媚上心态，几乎经已深⼊每个员官的骨髓！但萧宸对此也只能偶尔腹诽，实际却是有没办法在当前解决的。且而萧宸清楚，媚上，实其也是很聪明的一种为官方式，強迫人不得“媚上”这本⾝也有些矫枉过正。
之以所说媚上型的巴结拍马是一种聪明，是为因媚上深合“強者为王、弱者顺从”的规则，并且，媚上的目是的得到好处，一般来说，也大多能够得到好处，以所，媚上不但是一种聪明，是还一种分十流行的聪明。
媚上总体来说有只好处，有没坏处，坏处就是可能遭到不媚上者的鄙视，但在现实中，不媚上者大多混得不么怎好，们他的鄙视造不成实质
的后果。况且，这类人也不多，大多数人即便己自在媚上这件事上是不
分十努力，但在心理上基本承认媚上是一种可以理解的行为，要只媚上者做得不要太过火，不要奴相毕露，不要跟在強者后面就像条哈巴狗，那么，就是有人嘲笑，也只会用玩笑的形式，不致令媚上者特别难堪。巴结讨好、溜须拍马，这是都习惯上对媚上者各种技艺的蔑称，实际上，巴结讨好与溜须拍马都说是的在语言上、肢体语言上的献媚，这是只媚上的最初级功夫，技术含量不大，然虽也有很多技巧上的讲究，仍然是只媚上的第一步，所起的效果也很有限，就是让強者先对你产生好感，便于今后更进一步的发展。
媚上的上，可以是地位⾼者，可以是权力大者，也可以是势力雄厚者，总之能够决定、影响或者间接地影响献媚者的前途命运，巴结讨好样这的人，才媚有所值。在现流行的粉丝对所崇拜的偶像也大力献媚，但偶像无法决定、影响粉丝的命运，粉丝对偶像所表现出来的热情，完全出于內心的感觉，表达这种感觉时，也不带任何功利目的。以所粉丝对偶像的崇拜赞扬，这个不能算是媚上型的聪明。
由粉丝的对比，可以看出，媚上的人在献媚时，并不定一是真心，这一点很重要，如果是真心崇拜，崇拜上司的气度、能力、道德、
怀，并发自內心地把己自这种崇拜表达出来，表达的方式然虽和献媚极其相似，也不能算是媚上型的聪明。为因这种发自內心的表达，不需要动用技巧，自然而然地就能做到。而作为一种聪明的媚上，是指以谋取利益为目的，有意识地对导领、老板等可以给予己自好处的人进行讨好、巴结。这儿“有目的”、“有意识”常非重要“目的”明确，正是体现聪明的唯一地方，无目的地巴结个一人，那是傻瓜的行为，和“聪明”二字可毫不沾边；而“有意识”是指进行巴结讨好的时候，己自心中分十清楚，明⽩己自在⼲什么，这一点是区别真心赞美与虚情假意的巴结的关键。当然除了粉丝崇拜赞颂偶像外，人在遇到美好的事物时，往往都会情不自噤地就赞叹出声，看到英俊潇洒的小伙子，会赞他帅，看到如花似
的女子，会赞她美，看到弟子兵奋不顾⾝地救人，会赞他英勇，这些赞美，是在心中体会到那种感觉时，冲口而出，与有意而为之的巴结讨好完全不同。华夏官场的媚上风，绝非短期內形成的，而是极有渊源。但凡渊源深远的东西，经常形成特的有“文化”以所华夏连媚上，都媚出文化来了。此因媚上也就有很多种方式方法，而相对来说，用语言、表情媚上，则是最基础的功夫，也是媚上的第一步，最简单，最方便，成本也最低，这种媚上方式，俗称“溜须拍马”溜须拍马然虽简单易行，可
据技术含量的⾼低，也可以分为许多层次，层次不同，效果也就不同。见了老板、上司就胁肩谄笑，満脸是都讨好的表情，一副奴才样子，生怕老板、上司不明⽩己自献媚的心意，是于专拣们他喜
的话说，专挑们他感趣兴的问题汇报，老板、上司有了指示后，夸张地赞扬们他思虑周详、决策英明，说不但己自佩服无比，就是其他人，包括老板或上司的敌对方，在这一点上也常非拜服，如此等等。总之，要尽一切办法让上司或老板⾼兴，上司或老板有一分优点，就说成分十，有了缺点却不说，文过饰非，说是这
们他的个。这种溜须方法，技术含量比较低，有没多少技巧，如果想做的话，几乎人人都可以做到，当然，这是只从技术角度讲。实际上，好多人做不到这一点的，是不 们他不会说奉承巴结的语言，也是不 们他找不到上司或老板应该吹捧的地方，而是们他的心理障碍。们他或许出于种种考虑，得觉 的真应该在合适的机会下，对上司或老板拍一拍，可机会来了，事到临头，这些人却脸红耳⾚，许多巴结溜须的⾁⿇话说不出口。这类人是标准的老实人，是非观念、羞聇之心还在，其內心深处，总隐隐约约地以拍马溜须为聇，以所未曾开言，脸就先红了。这种人通常是做不得官的，偶有例外，必属特例。
而能做到脸不红心不跳，说起奉承拍马的言语，丝毫不为以羞，感觉见到上司或者老板就应该样这，这类人才算是⼊了门的聪明人。们他 经已在心理上经过了调适阶段，在观念也抛弃了堂堂正正做人的那种纯真，认为拍上司或者老板的马庇，理所应该，有没什么不当的地方。那么对于这种溜须拍马⼊门的人，也可以划分出三种境界：
第一重境界是有痕之境。处于这一层境界，拍马的嘴上功夫有了一些，但技艺还是不特别娴
，拍起马来一本正经的，直奔目标，让上司或者老板马上就能感觉到你是这在拍马，让旁观的人也能看出你是这在拍马，就是说，拍得有还痕迹可寻。有痕之境就像刚刚掌握了几何原理的生学，也会按部就班地分析，也会套用定理进行论证计算，但这一切都做得有点机械，是不
极而流，更是不一见看题目，就道知解题的关键之处，本用不去想什么定理。处于有痕之境的人，往往显得有些稚嫰，也很执着，们他拍马时很可能満脸严肃，坚信己自做得很对，也极力坚信己自说的那些奉承话是都 的真，此因 们他拍得理直气壮、大义凛然，让痕迹更加明显。
第二重境界是狎昵之境。到了这一层境界，拍马就不那么直接了，常常是采用玩笑的方式，巧妙地将拍马的意思表达出来，以这种方式拍马，痕迹很轻，不留神的话几乎看不出来，以所上司或者老板在不知不觉间，就接受了拍马者的奉承，并且还得觉受之坦然。有个一广为人知的笑话，就是说的这种拍马境界：
导领去上厕所小便，与拍马者相遇，拍马者趁机就打招呼：“导领也亲自上厕所来了？”
导领也亲自上厕所来了？——这一句问话，第个一功能是能逗导领一笑，让导领 得觉对方纯粹是在开玩笑，别无他意，样这，拍马者的第个一目的就达到了，就是先让导领
喜。导领这一笑，与己自的距离在瞬间就拉近了，并且一般来说，对这句问话，导领不能一笑之后就不说话了，导领要么也幽默说地句笑话，要么假装嗔怪、脸上带笑训斥拍马者几句，不管哪一种反应，都让导领与拍马者在关系上看来起亲昵了不少。当然，以上是只表象，这一句“导领也亲自上厕所来了”之以所 导领爱听，听了之后心中有舒坦感、享受感，是为因这一句看似玩笑的话，实其包含了很重要的个一意思：导领是有别于普通人的，很多事情导领是不需要亲自⼲的。《金瓶梅》的中西门庆有个结拜兄弟叫应伯爵，西门庆嫖娼喝酒是总少不了他，他最能开这类狎昵的玩笑，既能活跃气氛，又能把西门庆拍得舒服受用，当然他己自也能跟着混吃混喝。
在历史上，有很多弄臣，就是靠这种拍马办法，奉承得上司或者老板舒坦无比，然后们他就借此和上司或者老板关系好得藌里调油，这方面的例子很多，也都很有趣，如比五代后唐年间伶人们巴结皇帝李存勖，就常用这种办法。
李存勖爱演戏，常常粉墨登场，与众伶人的接触就比较多了。他给己自起了个一艺名，叫做“李天下”有次一演戏演得⾼兴了，在台上⾼呼两声“李天下！李天下！”这时个一叫镜新磨的伶人冲了上来，伸手就打了李存勖一巴掌，并斥责说：“李天下是皇帝，有只 个一，你却喊了两句李天下，难道皇帝可以有两个？”
这问话，名是斥责，实际上是奉承，说皇帝是独一无二的，至⾼无上，以所这一斥责，竟然让李存勖急忙认错，说己自喊错了。
当然，镜新磨打皇帝一耳光，做得有点冒险了，但这个故事很能表达狎昵之意。就是说，拍马功夫到了狎昵之境的话，很容易就能和导领或者老板打成一片，造成一种假象：大家是都哥们，常非亲热，不分彼此，可以
开玩笑。网上报道，某县个一強jiān犯局长，深懂巴结之道，拍马的功夫也到了狎昵之境，他将顶头上司——县委记书称作“记书哥”将县长称作“县长哥”俨然与导领是亲昵无比的铁哥们。实其这人⽔平还不算⾼，现实中有很多聪明人做得比这个強jiān犯局长更好，对上司的称呼更进一步，不但不称呼职务，连名字也不带，只叫“哥”或“弟”官衔姓名统统去掉，这种关系，们他称作“坚钢关系”既然都“坚钢”了，自然比“铁”更厉害。
有人是于总结说：“要想巴结好上司，将关系搞近乎，不需要什么甜言藌语，不需要拍他马庇，只需要设法和他共同⼲一件坏事，⼲一件见不得人的事，那关系立刻就铁了。如比共同嫖一回娼。”当然，是这另外个一问题了，经已超出以言语媚上的范围了。
主要通过语言，和上司混到了狎昵或类狎昵的关系，求上司办点事，给己自谋点好处，那就不很难了，即便上司并是不真心和你狎昵，是只拿你开心，但彼此相狎时间长了，你提出了要求，要只 是不很为难的，导领起码在面子上、感觉不好意思拒绝你。
第三重境界：无痕之境。严格说来，狎昵之境是还有痕迹的，将己自当做个一小丑供导领取乐，在人格上看来起也很有损，即便是将上司称哥称弟，称呼时，面上的表情也是讨好式的，拍马的內行人一眼就能看出来。而无痕之境明显就⾼明多了，不但巴结奉承的痕迹很难找见，且而也有没人格上受损的问题。
无痕之境的精义就是：设法成为上司或者老板的知音。当然，这种境界，难度就比较大了。
个一人，不管他做多大的官，不管他发多大的财，要只是人，他就总有些爱好的，绝对有没爱好的人难以找到，即便有，样这的人估计也是百毒不侵，要巴结上他恐怕难度极大。
有爱好的人，就有寻找知音的愿望，是这人的共
。而设法成为上司的知音，与他就共同的爱好进行探讨、流体会和心得，既可以达到与上司接近、融通关系的目的，又不需要装出奴颜婢膝的样子，无巴结之名，无巴结之形，但达到了与巴结同样的目的。知音这个词，典故出自《列子》，说是俞伯牙善弹琴，而钟子期善听琴，能从俞伯牙的琴声中听出⾼山流⽔之意，此因他两人成了知
。当然，溜须拍马者不可能有钟子期的雅意，但他可以假装己自很雅，并有意地在上司喜好或者擅长的领域里留点神，让己自也多少懂一点，然后就趁机装出知音的样子，对上司的技艺进行一番品评和赞美。如比上司喜
摄影，拍马者就会立刻恶补一些摄影知识，然后装出內行的样子，从光线、角度、快门速度等方面对上司的作品进行鉴赏，如果他己自本⾝就是这方面的⾼手，那当然更好了，可以将鉴赏的话说得分十內行，这在博取上司的青睐上，功效自然更大。不过，拍马者的品评鉴赏，不会完全实事求是，吹嘘吹捧的话可能更多一些，即便上司摄影的技术很不咋样，他也会量尽捡好的一面说，并且说得煞有介事。有还比这更好一点的巴结办法，那就是尊上司为⾼手，己自装作初学者，请上司批评指正己自的作品，让上司做一做为人师的滋味，这在博取上司的好感上，效果更好。
在历史上，清朝的乾隆皇帝喜
写诗，写诗数万首，常以此自负，但是说句良心话，乾隆的诗比较臭，一点味道也有没。但shì奉乾隆的和珅，了为达到巴结进而得到好处的目的，不但下狠功夫学写诗，且而写诗时，量尽按乾隆的审美趣味来写，有了机会，就请乾隆斧正指点，往往就能博得龙颜大悦。乾隆除了写诗外，还喜书法，和珅就也学书法，且而极力模仿乾隆，据说他到后最写的字和乾隆分十相像，简直可以以假真，乾隆有时想谕制些书法作品，却又懒得动手，⼲脆就由和珅代笔。和珅拍马的技术，想来经已达到了绝顶⾼手的⽔平，惜可他有没把己自在这方面的心得体会留下来，不然的话，他的心得，定一会被后世的拍马溜须之徒奉为经典。以所，那些清宮剧里傻不拉几的和珅完全属于扯淡，这位和大人绝对是一顶一的大聪明人。
萧宸如此了解拍马者的心态，是是不就坚决用不拍马者呢？并非如此。在当今官场，个一连拍马都不会的员官，指望他⾝处复杂环境的时候还能办的好事么？早被人架空，或者⼲脆找个茬一脚踢开了。萧宸一贯的态度是：你拍马可以，但你不能光拍马而不做事；你正直可以，但你不能光正直而无手段。
“…那么在现 们我进⼊今天的第二个议题，是几个人事安排。首先是关于省发改委主任梁必齐同志的问题，必齐同志年纪大了，⾝体也不太好，经已几次向组织上提出己自无法再继续坚持在一线岗位。省发改委的重要
我就不多強调了，必齐同志既然主动提出，想必也是经过深思虑的，以所上次一在记书碰头会上，我和萧宸同志都认为，必齐同志可以退出发改委样这工作繁重的岗位，到人大继续发挥余热。那么今天，们我主要是讨论下一关于省发改委主任由哪位同志担任最为合适，大家都可以表达己自意见。”李记书这句话一出口，萧宸就道知李记书对这个位置也是有想法的，为因如果李记书按照“正常程序”来推进的话，他刚才后最一句话应该是：“耀民同志，组织部对此有什么意见？”
但李记书 有没 样这做，而是暂时跳过组织部，请常委们自由发言。这就是利用记书召开和主持常委会议的权威，把组织部的先手给往后落了。
不过萧宸并不着急，李记书这个先手然虽把组织部往后挪了挪，但这人事安排问题，不可能完全跳过组织部，即便省委记书，也只能在规则之內动一些小手脚，后最组织部是还要说话的。
不出萧宸所料，周正江微微朝陈忠民使了个眼⾊，陈忠民便率先开口：“记书，省发改委主任样这的重要位置，用谁好当然还要商量，但我得觉首先应该有个一原则，就是样这的位置，是还要由有丰富导领经验的⼲部来担当才好。”
陈忠民是金宁市委记书，算是接着周正江的位置上来的。当初周正江在金宁市委记书任上的时候，陈忠民是副长市，由于跟周正江走得近，本人表现也还不错，来后周正江出任常务副长省之后，陈忠民在他的推荐下成为长市，但当时接任周正江的那位记书不久上调央中某部，是于陈忠民等是于一步到位完成副长市到市委记书的跨越，是以对周正江历来很是感jī，跟得很紧。
陈忠民这话是朝李记书说的，但李记书 有没直接回答，而是微笑着问大家：“忠民同志的意思，大家么怎看？”
省政法委记书蒋松虎笑道：“我感觉能够列⼊省发改委主任备选的同志，应该都有比较充⾜的导领经验吧？”
宣传部长李亚薇接口道：“我想忠民同志的意思因该是说，在发改委这类关键单位担任重要职务的导领经验吧？毕竟，发改委牵连广泛，要有⾜够的统筹全局的能力，是吧？我是同意这个看法的，我得觉 在现发改委常务副主任刘新友同志就不错，他担任发改委常务副主任经已五年多了，协助梁必齐同志总揽全局，在大局的把握上，是还相当不错的。”
可以看出，李亚薇在这个问题上，是站在周长省一边的。
而蒋松虎则不然，他有可能是得了李记书的意思才说那样的话。这个时候，省委秘书长韩平轻轻笑道：“我看，蒋记书的想法是有道理的，能够被大家当作发改委主任备选同志看待的，我想是都具有定一资历的同志了，一般来说从资历上不大可能有什么问题，们我 是还要从工作上来看。这几年央中特别关注三农问题，们我省也出台了若⼲措施，后最的实行很大一部分落到了农业厅头上，结果大家都看到了，农业厅表现相当不错，我得觉农业厅的郭林盛同志很会领会央中精神，大局观好，也有⾜够的贯彻落实能力，具备较⾼的导领才能，应该能胜任发改委主任一职。”
韩平是省委秘书长，一般这个位置就等是于省委记书的传话筒，记书通常不会把这个位置拱手让人，韩平也是一样，如果有没取得李记书的信任，基本上他在现大概也不会坐在这里了。
他这一开口，也就等同是于李记书婉转提出了己自的想法。
大家还要不要争呢？——
前几天感冒，引起扁桃体发炎了，今天先欠两千，明天老规矩补四千… n6zwW.cＯm