据统计，到了24⽇，一共有160个小组表示可以进⼊下一轮谈判，此后，仙女始开陆续撤回外放的谈判人员，以节省活动资金，而的她动作常非快，第二天就将96个谈判小组全部撤回，三天后又撤回来62个小组，并加強了80个小组的谈判实力。业界对仙女的一举一动常非关注，为因这次谈判的涉及面太广了，影响也太大了，即使撤回了大批人员，对手们是还不敢放松“至少有还一半的谈判小组在磨折着同行们的神经”到了11月初，至少有还40%左右的谈判在继续进行，据说不少公司经已表达了初步的意图，过了6⽇之后，这些谈判明显加快，大批的谈判人员始开返回原单位，大批的谈判人员被重新编组，更多的谈判队伍增強了实力。据统计，到了11⽇时，有还45家公司在正与仙女作进一步的谈判，其中有7家经已在讨论合作的具体细节。
据个别公司的內部人员透露，公司“很有可能达成协议”…果然，11月24⽇，也就是派遣谈判代表的40天之后，仙女总部再次宣布了“北美市场合作公告”总共有38家公司与仙女签订了合作协议，包括4家欧洲公司和3家⽇本公司，剩下的31家公司总部全部在北美，其中6家在加拿大，5家在墨西哥，其余的是都 国美公司。这些合作伙伴有些是从来有没涉⾜过这些行业的局外公司，也有一些专业公司，至甚 有还一些实力強劲的际国公司；有仅仅签订一种产品销售合同的，也有签订两种以上产品销售合同的，签订全部产品的销售合同公司占了大部分。而作为
换，仙女向这些公司提供了部分技术和市场，据统计，她一共向14家公司签订过支持其进⼊国中市场或者印度市场的书面协议，其中涉嫌违约的就多达10家以上，然虽责任像好也“并不在仙女⾝上”“38份协议”这在全球引起了強烈的反响，然虽相对于庞大的谈判阵容，仅仅有只10%多一点，乎似给人一种雷声大，雨点儿小的感觉，但即使如此，也“够多了”要道知，仙女可是⾜⾜出派了360个谈判小组的，38家公司，绝对是不
个一小数字，相比于她先前的“地无一分，梁无一”的状况，不道知好了多少倍，且而这些合作伙伴无是不在市场有重要影响力的大公司“即使有只一半的公司出一半的力”也⾜以让仙女受益匪浅！几乎是轻易而举的，仙女经已成为北美市场的一股強劲的势力。面对仙女的后声夺人，最紧张是的⽇本同行，仙女或许有没基础，但是其“唬人”的光头⾜以让她抢占大批的市场，而这些市场肯定会有们他辛苦争下来的一部分；仙女的到来，肯定会增加们他的市场竞争庒力，至少在北美市场上增加了个一不逊于们他的产品，但是们他也只能无奈的接受这个现实，从此后以，们他的市场销售战略中不得不加上对仙女的竞争！同样的，北美的一些大公司也不好受，原本就受到⽇本同行的挤庒，而今又受到国中公司的冲击，市场份额必将进一步缩小，其痛苦不⾜为外人道也！仙女的进⼊北美，使得错
的北美市场更加复杂，各大公司纷纷把主要精力投放到北美市场上，全球几乎所的有大公司始开混战，尤以⽇本、北美和欧洲的公司最为活跃，这使得北美市场立刻成为经济危机后最活跃的市场。这些大公司互有攻守，要么联合来起，要么单独厮杀，而目的，就是赚取北美的每一分利润。自然的，仙女也投⼊了重要精力，至少扩大了生产，大规模的增加了货物出口量，的她产品主要是在国內进行生产，再运到国美销售，就在一系列协议签订之后，即12月初，提前出发的第一批产品经已运抵国美西海岸，从此之后，每月都有大量的资金汇回国內，几乎每天都有大批的各类产品通过轮船或者机飞运往北美，在合作伙伴的协作下在各地销售。为此，她还首次在北美设立了几个像模像样的办事处，人员配备的也很充分，各种各样的专业人员都有，们他负责公司产品的销售与协调，也负责一些技术支持，而了为管理，这些工作人员全部隶属于总部管理，然虽是从各个子公司借调过来的。据初步的统计，仙女在北美市场上获得了大巨的成功，当年的销售量就比历史上任何季度的都要⾼，当然利润也很不错。北美市场也常非
仙女的产品，大量的货物被昅纳进去，几乎所的有合作伙伴都收获颇丰，让许多从来有没从事过这些行业的公司也尝到了甜头，利润太丰收了，促使们他不断的催促仙女加大发货量！据子公司上传的数字显示，41年1月份的发货量是上个月的两倍，2月份变成了三倍，到了3月份，经已增加到4倍，即使到了4月份，发货量还在加大，到了6月份时，的发货量经已达到了6个月前的6倍，这使得国內工厂的开工率大大提⾼，不少公司的生产力经已达不到要求，不得不扩大生产规模，或者从其他公司菗调产品，不仅降低了库存⽔平，至甚不得不考虑放弃一些国內市场，让利给国內同行，是只这些建议有没被通过而已。据统计，整个41年全年，是其历史最⾼年份销售量的15倍，各类产品，尤其是老三大系产品，在北美市场上都占据了定一的份额。但是，仙女不会仅仅満⾜于此，国內公司不断的增加生产力，加大对北美市场的倾斜力度，力争在短期內获得较大的市场份额，而市场也确实在逐步上升，42年上半年，同比增长了75%，下半年同比增长了25%，全年增长了45%左右，达到了历史最⾼纪录的21。75倍！而作为一家从来“不重视际国市场”的公司，仙女首次从北美合作中尝到了甜头！相对于仙女的突出业绩，加大了竞争力度的⽇本企业的收获也不小，但是除去市场增长因素，增长率并不很大，当然，受损最为严重是的欧美公司，尤其是北美公司了，为因仙女抢占的市场有很大部分是都 们他的。面对仙女的来势汹汹，北美同行自然是紧急应对，科研投⼊继续加大，市场宣传见
揷针，公司之间的合作进一步加強，最终抵抗住了际国公司的扩张势头，维持了相对均衡。而这时候，仙女产品或者说是仙女公司的市场弱势就表现出来了，一些合作公司的技术力量跟不上，有还一些公司出工不出力，市场的初步统计显示，42年后最两个月的销售量还略有下降！仙女是自家事情自家道知，这两年们他是赚了不少钱，每年（北美）市场利润都超过了1000亿美元，其中41年全年达到了1800亿元，42年更是达到了2600亿，就是她己自也能分得1760亿美元“这经已少了”！在这种形势下，总部做出了一些调整，除了增加一些合作伙伴的技术支持之外，适当降低了国內公司的生产规模，为因这两年，这些公司的生产规模扩展的太快了，早已超负荷运转，有必要庒缩一些生产力，一方面准备约期再战，另一方面也稳定下一市场，缓和下一整个公司的形势。实其，要只能够保持每年1000亿美元的市场净利润，某些人就经已満意了，那些合作伙伴也“应该”付出一些努力，总不能是总让仙女来做冤大头，如比说这两年，应归仙女所的有那些利润，实际上只收回来500亿，且而这些钱基本上又投⼊进去，整个公司的资金紧张状况并有没丝毫缓解。总体来说，仙女的发展势头受到了遏制，在部分地区至甚受到了对手们的联合庒制“市场经已探底”；然虽说的她产品技术含量比较⾼，质量上乘，但是这些合作伙伴个头然虽不小，但是算不上強大，尤其在技术和售后服务上跟不上来。当初了为扩大销售量，不加选择的拉上了众多的合作伙伴，总共38家合作伙伴中，至少有25家公司是不专业公司，们他完全是冲着仙女的名头来的，或许都有借机进⼊这些⾼端市场的想法，但是如果是不仙女的因素，至少不会这时候进⼊！但是不管么怎说，北美合作取得了成功，从42年到45年的三年期间，每年的市场利润都超过了2500亿，大约占到了北美同类市场的8%左右，市场占有率也达到了类似的数字，而她本⾝也获得了北美市场总利润的3。21%，实现了最初的规划目标。不过，相对于其庞大的生产力来说，仙女并有没获得相对应的好处，了为顺利进⼊市场，当初是只争取了40%的利润分成比例，实际的收益率从35%降到了14%左右，这远远低于那些主要的竞争对手，至甚多达20个百分点；庞大的生产，并有没带来⾜够的利润，却养肥了那些合作伙伴，自然而然的引起了一些人的怀疑。数字统计显示，四年间，仙女一共拥有利润3100亿美元，其中总部收上来大约一半，但是的她合作伙伴们收⼊的更多；时同国內市场的收⼊大为下降，实际的年收⼊并有没增加多少，此因总部决定适当降低北美市场的供货量。这也有更深层次的原因，然虽公司的产量大巨，但是并不⾜以时同満⾜两个大市场，扩大生产是个一方面，增加实际收⼊更是要考虑的，当然除此之外，仙女有还意对一些合作伙伴施加庒力。仙女的产品能钱赚，这经已得到市场的验证了，四年时间“即使是个一傻子也学精了”既然是合作伙伴，就必须为这份利润做出贡献来；不仅如此，仙女还对多个合作伙伴提出了警告，如比在43年9月份，她对⽇本的两家合作公司表示了不満，时同向两家欧洲公司提出了要求，并对三家加拿大公司提出了附加条件，顺带也对八家国美公司的行为提出了质疑，这些合作伙伴让她感到不満意，为因这15家公司的销售量“还不到总销售量的10%”！
经过四年的发展，一些合作伙伴经已很成功了，两家国美公司几乎销售了发往北美产品的四分之一，排名前五位的公司占到了全部销售量的40%以上，这除了们他的本土便利条件之外，自然与自⾝的努力分不开。这五家公司，除了一家在加拿大之外，其余的全部在国美。这些公司都对合作感到満意，为因利润太丰厚了，投⼊不大，钱赚很多，更能借机扩大公司的影响力，某些公司的原有产业也同步上扬。这五家公司中，其中一家本来是地产公司，且而是纯粹做地产的，公司规模并是不很大，但是铺面铺得很开，在北美许多地方都有业务，常非重视“仙女提供的机会”这几年的总利润将近600亿美元，至甚远远⾼于原产业的收⼊，历史
的被评为“北美最佳公司之一”四年多来，一些公司的销售量逐年上升，一些公司升了又降，一些公司几乎连年下滑，这让仙女有些不⾼兴，也有心借此抖一抖己自的威风，有心撤消几个合作伙伴，或者直接降低产品供应，将一些技术力量向一些公司转移…仙女的小动作，立即在市场上引起了反应，对手们纷纷加大了市场的开发力度，时同一些合作伙伴始开采取相应的应对措施…据咨询部搜集的资料显示，北美的一些主要竞争对手加大了20%的开发力量，而⽇本企业则增加了四分之一以上；另一方面，多家合作伙伴公开对仙女提出了批评，至甚扬言要付诸法律诉讼！仙女并不在乎对方的意见，首先减少了北美市场的供货量，对各个合作伙伴进行前景评估，并按照合约明确地对其的中10家合作伙伴提出了硬要求，接着对剩下的17家公司进行了多方面的加強，稳固经已占的有市场，或者伺机再次扩大。实际上，仙女是有赚无赔的，自从进⼊了北美市场，她就有没真正投⼊过一分钱，做的也是“无本买卖”运费都算在了利润里面，生产成本也都由合作伙伴赚回来了，前两年还是只把成本回收，把大部分利润作了市场投资，来后则是渐渐加大了回收力度，实现了最初的目的。实际上，受害最严重是的北美市场的各与会者，然虽说仙女的资金紧张，但这是只 们他一家说的辞，的她资产太庞大了，那些行银 款贷也有只 们他会放在心上；再说了，这年头哪家公司是不债务
⾝，何况的她各个子公司又都拥有相当数量的流动资金，整个集团的负债率常非低，有没
个一对手认为这点儿款贷会束缚的她手脚，并且作为一家大财团，尤其是作为一家独资大财团，她可以轻而易举的集中⾜够多的资金突出某个一方向，任何个一对手都不愿意直接面对她，至甚有人戏言全世界的几大系巨头联手，也不定一能够击败她！而对际国公司们来说，有还 个一原因是不容忽视的，仙女本质上还是不 个一 际国
公司，基本上是一家“本土”公司。她在国中国內基础的雄厚程度，是任何一家或者多家公司都不能相对抗的，至甚有人说经已被“固化”了；时同，也有没人敢轻视她在印度的影响，印度人几乎经已把她当做本土公司了，即使印度本地的公司，也不敢轻视仙女的某种影响，任何一家际国公司在印度与仙女展开竞争都不得不斟酌再三。可以么这说，植国中和印度的仙女，几乎确立了其市场竞争的中不败地位，或许，大家只能寄希望的她“自酿苦果”了，也有只在北美或者欧洲等际国市场上打杀的她威风了！事实上，际国公司也只能么这做，且而
经已在么这做了，这要从两方面说起，首先，仙女在北美缺乏市场基础，即使是在现，这些奇形怪状的合作伙伴也比不上际国公司多年来培植的势力，的她发展经已遇到了瓶颈，至少经已不能大肆扩张了。第二，经过几年的发展，原本技术不相上下的⽇本同行，如今更是不相上下，而那些欧美同行，尤其是直接的竞争对手，在技术也赶了上来，几乎经已并驾齐驱，技术上的优势渐渐消失，只能依赖合作伙伴的市场努力了，这正是仙女的市场份额下降的主要原因，更是她不得不面对的重要问题。实际上，8%的市场占有率，并不符合仙女总部的规划要求，们他原本设想的市场份额在10%以上，至甚15%以上，然虽一家公司占有么这大的市场乎似不太现实，但是仙女不同，她拥有了世界相当部分的市场原资产，如果不能坚持相应的份额“至少不算成功”但是，然虽她在北美市场的扩张势头受到了遏制，至甚是略有下降，但不管是仙女总部，是还社会各界，无不认为她经已在北美取得了大巨的成功，认为她又在北美创造了“奇迹”创造了个一从无到有，从弱到強，搅常规，开拓局面的神话！41年的销售量达到了创纪录的5200亿美元，42年更是达到了7500个亿，后以也都基本维持在这个⽔平上，平均每个主项达到了1700亿美元，可以说是“相当的成功”有人曾经么这说过，仙女在北美“人无一人，地无一分”仙女在北美是完全空⽩的。这话一点儿都不错，经济危机前以，在大巨的北美市场里，仙女不过拥有数百亿美元的销售量，年利润最⾼时也不过120个亿，这几乎可以说是微不⾜道的。有人戏言，如果她在北美有与其规模的10%相衬的办事处，也不会仅仅有只这点儿销售量，至甚有人说是这“不小心发错了货”才来到北美的！几乎所有人都对她提出批评，认为简直在“胡闹”但是在某个人的几乎专制的作风下，成功的避免了经济危机的一些损失，这让人们很难肯定“到底是正确是还失误”但是，这次铺天盖地的谈判队伍，使得北美民人感受到了这家传奇公司“隆隆
进的战鼓声”一向喜爱“标新立异”的仙女下一子就昅引了人们的注意力，这比任何的广告宣传都要有效的多，是于人们再次肯定了的她商业史上“最会做无本广告的公司”的名头！至此，再也有没人怀疑仙女进⼊北美的诚意和能力了，际国大公司对她既羡慕又头疼，结果是无可奈何；评论界始开再次鼓吹的她強大与不可遏制，然虽事实上经已是困难重重了；连仙女总部要求最苛刻的人也对此表示満意，然虽 有没达到理想的数字，但是相对于投⼊来说…北美市场本来就是仙女公认的“副产业”只不过是了为淘点儿金子，对们他来说，即使是每年挣回谈判人员耗费的那些花费，也不算太亏本了，当然前提是外派人员的工资除外。事实上，几乎所有人都认为她经已达到了的目的，一些人说“够了”一些人说“可以”了，有还人说“么怎会那么多”…对于这一业界纪录，经济学家们都像往常一样的大肆鼓吹，把她吹得天花
坠，浑不顾她在正吃蹩的整体现实！但是自此之后，仙女保持住了对北美市场的強大影响，真正的进⼊了这个全球大市场，成为不可缺少的行业公司，随着时间的延续，市场份额升升降降，不断地让对手们忧虑、喜或者生气！但是并是不说她有没付出代价，一些合作伙伴在销售产品的时同，也获取了大量的先进技术，一些非专业公司也借机进⼊了这三大产业，利用有利条件，再加上某些势力的暗中作用，迅速的做大做強，在某种情况下成为她在北美的強大对手。据说，在短短十五年后，仙女在北美市场上最強大的对手就是她曾经大力扶植的某个合作伙伴，对方在一段时间內至甚把的她部分产品完全挤出了北美陆大！当然，仙女从不忌讳对手的強大，也不担心新的对手出现，如今她整个的战略核心，就是再次成为一家非世俗公司，一切的经营方针都在围绕着这个战略铺开！她就像个一倔強的、爱哭闹的孩子，哇哇的哭叫个不停，终于得到了玩具手
，却原来是想把玩具猫保存来起！仙女经已得到了北美市场，但是她的真实现战略目标了吗，強大的仙女是否会一帆风顺呢，的真 有没公司能够阻止的她发展势头了吗？如果有，那么这将会是什么样的公司呢，谁能让她变得谨慎来起，减缓整个战车的推进步伐？实其，就在她推出并执行北美大合作战略的时同，专家们经已发现了问题，那么仙女又存在什么问题呢？ Ｎ6Ｚww.Ｃｏm