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知的，请大家在书评中写出己自想看到的。估计三天后就轮到它了……
“养老钱？！”金大中愕然一愣，接着有些哭笑不得的摇了头摇，10亿美元的养老钱？这孩子今年只不过23岁吧…金大中轻轻的抿了一口汤茶之后，才故作轻松的慢悠悠抛出一记重磅炸弹道“不道知KT的独家经营，抵不抵得上你这份养老钱啊。”
什么？我没听错吧？是这金秀一的第一反应。再三确认之后，即使以金秀一如此的心理状态也被这记炸弹炸得晕晕的。
KT是什么？那可是韩国电信啊。金秀一顾不得保持仪态了，掏出一盒“觅”来的华中，点上一
，深深昅了一口，始开考虑起事情的得失来起。尽管科技和用户需求在发生着迅速的变化，到上个世纪80年代，韩国电信（KoreaTele，即在现的KT）在韩国电信业一直是还 个一国的有垄断商。
了为有效地适应快速变化的环境，韩国府政于1990年推出了三步走的电信业重组计划，维护自由市场法则，提⾼国內电信市场的竞争。这一重组计划要求固话和无线两个市场都要引⼊竞争机制，向其它公司开放这一市场。
韩国府政使这个国营巨头KT私有化的决定对于该公司在⽇益自由化市场得以生存是至关重要的。KT的私有化最初目是的 了为提⾼该公司的管理效率和生产力，将之打造成世界级电信公司之一，时同更进一步采取措施来推动韩国电信业发展。
分析师称，当KT在正丧失其包括传统际国电话在內的大多数业务长达数十年的垄断地位之时，这一时机选择是重要的，为因KT太需要个一強大的私有力量作为发展的合作者。
1987年7月份，韩国府政出台了个一KT私有化计划并且在1997年将这个固话运营商的28。8%的股份以2。71万亿韩元进行了出售。作为韩国府政彻底私有化计划的个一组成部分，KT私有化步伐到1998中期得到了进一步的加快。计划到2000年，府政向国外和国內投资者分别出售KT的15%和14。7%股份。而到2002年的5月份，府政放弃其对KT的所持全部股份，将其全部的28。4%的股份拍卖给了机构和个人投资者。KT的雇员也可从公司中购得不超过10%的股份。
把前世的记忆和金大的中话语联系到起一，金秀一道知，这个事情恐怕是的真。想到这里金秀一心情不由地颤抖来起，为因他想来起东元2007…2010的世界新首富:卡洛斯。斯利姆。埃卢。
斯利姆拥有拉美地区最大的电信公司美洲移动通信公司，此外有还餐饮连锁店和行银等产业。《财富》杂志说，斯利姆麾下公司价值占到墨西哥股市市值的三分之一，其家族的财产去年等于墨西哥国民生产总值的8%左右。
假如盖茨能够实现8%的目标，那么这位眼下排名第二的电脑天才将拥有超过一万亿美元的财富，而是不 在现的580亿。
在墨西哥民众的眼里，埃卢是最大的“垄断者”；国美学者则形象地比喻“墨西哥就像个一埃卢王国，他无处不在”民众被迫接受“埃卢”式的生活。在埃卢的苦心经营之下，他的电信帝国拥有令人瞠目结⾆的市场占有率：他的墨西哥电话公司，控制了墨西哥90%以上的固定电话市场；他的美洲移动拥有4000万用户，控制着墨西哥77%的机手用户。由于别无选择，墨西哥人只能接受超过发达家国⽔平的⾼价。英国《经济学家》提供的数据称，在墨西哥城经营一家小店，每月平均电话费是132美元，而在国美只需要60美元。新首富的第个一尴尬在于财富基石，**裸的行业垄断将埃卢推向了个一又个一王座。
而个一成为“埃卢第二”样这绝好的机会竟然就么这出在现 己自眼前，金秀一的心情也是一时难以平复。然虽小小的韩国不可能达到那样的⾼度，但是做个无忧无虑的大富翁却是绝对⾜够了。当然前提是能够拿下并且经营上一切都好。
“么怎，有什么难处吗、”金大中笑眯眯的着看陷⼊思考的金秀一，很是満意，不骄不躁，面对
惑能迅速冷静下来，深⼊考虑得失。“难处？”金秀一有些茫然的无意识接了一句道。
“当然，是这个机会，但是难处也是很大的，且而必须是韩国本土人才可以让府政松口，这毕竟是韩国领头的信息企业，然虽 经已发展迟暮，但是也不能是谁都能分一杯羹的。”金大中有些
动地道说。“那您的意思是？”
“我的意思是不要多人合股，最好是控制在一、两个人之內，样这的话股权集中，且而让人放心。”
“…”这绝对是个大难题，别的不说，是只在韩国除了三星、LG谁能单独拿下KT啊。不行，这个机会定一不能错过。
“金叔叔，那三星的李健熙、LG的金本茂么怎说？”突然金秀一想起一人，谁放弃他都不会放弃的。紧接着又问了一句“那SK的崔泰源呢？”
SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大主力产业，旗下有两家公司进⼊全球五百強行列。
目前，SK及其附属机构在全球拥有30，000多名员工、130个办事处和子公司。在现的韩国对信息通讯业还很陌生。了为信息通讯的长远目标，在国美设立了经营企划室，并组成了专门小组。经过周密的安排，于1989年在国美成立了YUKRONICS公司，经营移动电话事业。而另一方面，在韩国国內成立YC&C、鲜京信息系统、鲜京流通、大韩电信等公司，在国內打下基础。
1994年取得了韩国移动通信（现SK电讯）的经营权，从而打下了综合信息通信业坚实的基础。1996年，在世界首次成功实现了CDMA移动电话的商用化，从而打开了信息通信产业的新篇章。
同样对于韩国家国电信垄断地位野心
的们他，没道理会放弃啊，金秀一一时有些失落，看来这个机会要拱手让于他人了。“你不同意，们他才会道知。”金大中一句话定下了基调。让金秀一心神一振，难道？
对啊，这些企业经已 是都了不得的行业霸主了，在任其收购并呑韩国家国电信，那么绝对会成为连韩国府政也无法控制的庞然物巨，要道知有些事情一旦超出家国的控制和底线，就会引起一种相应的变⾰。而在现韩国经历了朴正熙的政变和恐怖统治后，又经历了世界
的金融危机，越发贫瘠豪富两极分化严重的国民和府政，需要的是不那种让人⽑骨悚然的大手术，而是循序渐进的休养生息，钝刀子割⾁，点滴聚成江河，是这金大中府政的政治新路线。也就是说，今后将不会像前以那样全力支持三星、LG至甚SK样这的世界著名的际国集团，而是会扶持一些本地有魄力也有能力的民族企业，其的中重中之重就是KT。
它需要是的 个一能使其平稳发展过渡的个一新主人。而金大中物⾊的人选有李健熙（三星会长）、金本茂（LG会长）、崔泰源（SK总裁）、郑梦九（韩国现代汽车集团会长）、申舂浩（韩国农心集团的会长）这五个人是都本土最有实力的财阀。当然也是为家国和金大中府政捐钱最多的五个公司个人。不过在其中前三位又是重要一些，毕竟产业是与之相关，尤其是SK，如果是不金秀一的话，SK是最有可能⼊主KT的最佳选择。
许也这就是所说的理论之外的意外吧，但是金秀一经已决定紧紧抓住这个飞来的意外，这将会是己自腾飞的起点，意思非凡。要是成功的话，那就意味着在韩国，要只公司不跨，己自就将是有限几个能够凌驾于法律之上稀罕人群的中一员。
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