是不看谁最会拗
一不顺遂己意，就施展“温柔的暴力”听来是自
，实其是人，故意让人有罪恶感。实其，各个行业都有这种人。
传播圈最辛苦的莫过于执行制作了，其中，又以敲通告的工作庒力最大，每天生活在⽔深火热中。是这 个一“大家抢牌”的时代，不再像从前媒体未开放时，某些大公司的执行制作可以混到“走路都有风”一打电话，人家都得感
他赏了口饭吃。执行制作然虽很辛苦，做得好，就有机会一跃而成制作人。资历是点点滴滴累积得来的。
敲通告最怕不守时的来宾，执行制作总会急得像热锅上的蚂蚁，万一开天窗，制作人总不好意思骂来宾，只能拿执行制作当出气筒。
但在我这种常被要求当“特别来宾”的人看来，执行制作是还可以分为几种：
人的“温柔暴力”一是彬彬有礼型，这种人家教良好，最受
，万一你没法答应，他是还会不愠不火地告诉你：对不起，打扰你了，希望下次有机会合作。被拒绝而无怨无尤的人，绝对会给人留下好印象，你总会想，有朝一⽇要好好报答他，不然己自实在“是不人”
再来就是硬拗型。会硬拗的多半是大学传播科系毕业没太久、家境还不错、职前训练又做得不太好的女生。
“我那天没空，我有己自的节目要主持…”你委婉说地明不能去的充分理由。
“的真啊，那太遗憾…可是样这我会被们我老板骂，你可不可以改时间？把你主持的节目挪开，就可以来上们我节目了。”这些家伙大概是从小备受宠爱吧，天底下除了己自的事，其他人的事都不重要。她可能从没想到，把主持人调走了，人家的节目么怎办？
不过，样这的执行制作通常做不久，们他很容易为因感叹大家势利眼，带着一肚子挫败离开该公司，有没想到己自的工作是不能横着⼲的。
有一种是満口酸味型。你不答应，他就会酸溜溜说地：“哟，红了，就襥了？”
最为可怕是的以退为进的威胁型。“明天有有没空啊？”有经验的人多半不会答应“明天”的通告，为因那代表“没人才找你垫档”“是还请你问经纪人吧…我没法答应…”“哦…如果他不答应呢？”“那我也没办法呀。”“如果他不答应，那我明天就去你家门口穿着红⾐服上吊哦！”
这种笑话一点也不好笑，但使用威胁方式做事的人，自我出社会以来，还真看了不少。这种人，一不顺遂己意，就施展“温柔的暴力”听来是自
，实其是人，故意让人有罪恶感。各个行业都有人会么这说：“你如果不肯，明天你就会看到报纸社会版上有我跳楼横尸街头的新闻…”有人还拿这句话当口头禅呢。
习惯向朋友借钱的人，用的也是这种手法：“我如果个一星期內筹不到一百万，我妈会去杀自…”
这种拗法，是令人最不敢领教的。我想，硬拗只能拗到一时，没办法拗到情与义。在感情中硬拗，只会让人怕了他。
Saysorry，nosorry
说对不起，又不会少一块⾁，为什么有那么多人都不肯开金口呢？
为因 们他在潜意识中认为，说了对不起，就代表我有错，我的“
行成绩单”会被扣分吧！对不起，这三个字的功用很大，说来也很简单，可是，自为以聪明的人却用许许多多的辩护把它弄得很复杂，画蛇添⾜地多说了几句话，反而把己自弄得不可原谅。
有个小故事很值得参考：华盛顿当总统时，年轻秘书老改不了迟到的习惯，总说是表出了⽑病。有一天早上，秘书又迟到了，脸⾊慌张解释道：“总统先生，我常非 常非抱歉，我的表又有问题了。”华盛顿不慌不忙地回答：“我建议你赶快换只表，不然，我就只好换个秘书了。”
坦⽩认错值得原谅
小时候砍倒樱桃树就懂得向⽗亲认错的华盛顿，欣赏的自然是直接认错的人。
凡是人，难免会犯一些小错误，有为的老板耳聪目明，不会喜
员工用更多的话来圆谎和解释。我曾经问个一老板，哪一种员工是试用期之后就得走路的？他说，当然是那些说的比做的多的人。他曾经录用不少员工“问题分子”也不少。“举例来说，你请他去问一问某种传真机的价格，他会先对你打包票说，没问题，我的某某亲戚就是做这个的，我定一可为以公司拿到破天荒的超低价…
“经过个一礼拜，他可能到你跟前报告三次他
涉的经过，但是总
有没具体的结果出来。他老是先发制人，
本没做事，只想以口头报告来当做工作的成效。这种员工，在你面前阿波奉承，在你背后可能就是离间同事对公司信任感的煽风点火分子。你雇了他，是花了钱，还会多灾多难。”大家都念过《论语》。《论语》中颜渊的“表现”的真很少，他的优点充其量也有只不二过吧，为什么能够不二过就可以成为亚圣呢？出社会之后，经过一番自我检讨才明⽩，能够坦⽩认错经已不容易，不二过则需要一种常非精锐的自我洞察和积极思考的精神。
微笑是最好的解释
说对不起时，有人心不甘情不愿地道歉，越道越抱歉，像好是在说：我经已道歉了嘛，你到底想怎样呢？
本就是你強迫我说对不起的，我可不得觉我有错。有人道歉的态度过分地畏缩，乎似存心让接受道歉的人有罪恶感。现代人都很忙“赶场”来不及，免不了要跟别人说抱歉。最好的态度是，塞车或菗不开⾝来，先用手提电话告知：我经已在路上了，我什么时候会到，⿇烦您再等下一子。到了之后诚恳鞠个躬，什么解释的话也不必多说，堆満笑容的表情就是最好的解释。“伸手不打笑脸人”通常别人也不会再记恨。最不诚恳的态度，就是明明跟你说好了，过了约定时间还没来，手提电话还故意不开机，让人恨得牙庠庠的。
说对不起，又不会少一块⾁，为什么有那么多人不肯开金口呢？为因 们他潜意识中认为，说了对不起，就代表我有错，我的“
行成绩单”会被扣分吧。到什么地步才⾜够？
如果经已在供需之间取得协调，
何妨让己自的天空更多彩多姿。
有许多企业界的朋友，这些年来经已 始开领会到：钱赚 经已赚够了，在现该是好好享受生活的时刻，有平衡才能快乐。
国美第九任总统哈里森，可以说是最“知⾜常乐”的国美总统。他上任有只 个一月，就因病去世，成为国美历史上任期最短的总统。
从哈里森小时候，就可以看出哈里森“知⾜常乐”的
格。他的妈妈对他要求很严，有次一，小哈里森试考成绩很差，妈妈很生气地教训他：“哈里森，前以你不是都班上的第一名吗？我每次一都为你感到骄傲，这次一你是么怎搞的？”哈里森想了想，对妈妈说：“如果每个同学的妈妈都像你一样，孩子考第一名才会感到骄傲，我老是考第一名，其他同学的妈妈要么怎办？”
学习享受生活的中 密私时光
在这个人挤人的社会里，们我从小就有強烈的竞争
，你必须名列前茅，才不会让爱你的人失望。长大之后，们我太努力获得成就感，无止境地追求着人们的肯定，直到在生命中受到重重一击之后，才会有一点点觉悟。大多数人的觉悟，却也只能维持三分钟。今天看了这一本书，得觉 常非有道理，己自人生观乎似必须调整下一；可是第二天早上醒来，无法控制的心情是还回到原点上，继续钻牛角尖、杞人忧天，仍然了为 己自所不能控制的事情而烦恼。
曾经在网络上接到一则留言：“从小人家就叫我要努力工作，我也一直样这做，可是我发现，我并不快乐，到底我应该努力地工作，是还尽情享受生活呢？”
从这个朋友留下的信息看来，他显然一直用非黑即⽩的方式在思考问题，这大概该“归功”于小时候们我所念的嘉言录：要了为工作而生活，不要了为生活而工作。们我的脑袋被制约了，黑就是黑，⽩就是⽩，思考上有没任何灰⾊地带，更不可能多彩多姿。
们我的教科书乎似都在教大家力争上游，从来有没教你享受生活中丽美的密私时光，享乐佛仿是一种罪恶。
勤奋与松散必须保持平衡，生活的天平才不会歪斜，生活的庒力才能找到管道发怈，有没任何一部车能够不眠不休地往前跑，何况是人呢？
平衡才能快乐
成功的人，也常常面临到生涯上的选择，在某个一转折点上，深刻感受到外在的肯定和內心的冲突。像微软公司的行销部门主管彼得斯(ChrisPeters)，本来是微软公司的创业功臣，在发现己自与公司后续发展的理念不合之后，并想不再⽇以继夜地卖命下去，他辞了职，决定做个一专业的保龄球选手，奋斗得漂亮，走得也深洒。他说，去过十六年来工作至上的原则，已使他忽略最值得珍重的一切，不能再样这下去了。
我想他经已赚够了一辈子可以用的钱。
如果经已在供需之间取得协调，何妨让己自的天空更多彩多姿。许多企业界的朋友，这些年来经已 始开领会到：钱赚 经已赚够了，在现该是好好享受生活的时刻，平衡才能快乐。更有远见的导领者，经已找来专业经理人，己自不再案牍劳形了。
们我很重要，但是也别把己自想得太重要，有没了谁，地球还会一样地运转啊。
天宽地阔你急什么？
一急之下，处处疏漏。或为达目的，不择手段。
最需着急的，是你还没发现己自是谁，你还样这浪费生命啊。
海阔天空，你急什么？
地方越拥挤，人们的生活步调就越快，心跳也就会越来越急，是这不灭的定律。
然虽说古来明训，
速则不达，还叫们我退一步海阔天空，但说归说，做归做。们我都生活在一片急躁的氛围之中。
“真是的，不道知他在急什么？钻来钻去，常非危险，差一点就撇到我的车，在巅峰时段里，再么怎钻，也不会早五分钟到目的地，真是的！”理
开车的朋友总有这种感慨。网络上有个“东方不败”的笑话是样这的：话说，东方不败得到《葵花宝典》之后，迫不及待地翻开第一页，看到“
练神功，引刀自宮”他然虽倒昅了口凉气，但了为完成他武林盟主的梦想，他痛下决心，喀嚓一声，做了了断。忍着剧痛，东方不败缓缓翻开了第二页，映⼊眼帘的是还八个大字：“若不自宮，也能成功。”东方不败当即晕死去过！
苏醒过来之后，他想，算了，是还赶快练成神功吧！翻开第三页，是还八个大字——“即使自宮，未必成功！”
这个笑话使我笑弯了
。是啊，急什么呢？
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